節支降耗需要“多事人”
發布時間:
2019-06-11
天安礦業集團的企業性質決定了企業必需產生效益才能生存、才可能發展。作為煤礦企業，在產量不能大幅增加，價格、稅收政策不可控的情況下，降低企業成本成為了企業的生命線。那企業管理就需要干工作的“多事人”而不是“和事佬”，要做到“事事關我事，我心關事事”。從“節支降耗、從我做起”轉變為“節支降耗、從我們做起”。 面對當前嚴峻的形勢，有人困惑了：我們不是管理人員，我們能做什么？我們該做什么？答案很簡單：一
天安礦業集團的企業性質決定了企業必需產生效益才能生存、才可能發展。作為煤礦企業，在產量不能大幅增加，價格、稅收政策不可控的情況下，降低企業成本成為了企業的生命線。那企業管理就需要干工作的“多事人”而不是“和事佬”，
要做到“事事關我事，我心關事事”。從“節支降耗、從我做起”轉變為“節支降耗、從我們做起”。
面對當前嚴峻的形勢，有人困惑了：我們不是管理人員，我們能做什么？我們該做什么？答案很簡單：一句話，“干起來！”
有人說：一個人的力量，能有多大？如果將集團公司喻為一座山，每個下屬企業只是這座山的一方土，而每位員工視為這方土的一粒沙，每粒沙的作為決定了這抷土的成就。一個人的力量有限，但無數個有限組合起來，便是無限，便會有不可估量的力量！
古人云：“千里之提，潰于蟻穴。”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。想想我們身邊的事、我們身邊的人，也曾經出現過電腦晝夜無眠的現象，也有過人走燈不滅的情況，也有文件一出一大摞的情況......正是這樣的不經意，使本不該支出的數字悄悄的流失。
同樣，“涓涓細水，匯流成河”。大到主機設備、小到一張紙、一滴水、一度電，都是企業的成本。下班后拔掉電源，洗手后水龍頭擰緊、打印文件盡量雙面打印等等都是節支降耗的表現，都體現作為企業主人翁的責任感。
讓我們摒棄日常生活中浪費的習慣，在企業“雙八精神”的引領下、在保證安全生產的前提下，從細節入手、從生活習慣入手、從我們是企業一員的思想入手，形成節支降耗的良好氛圍。讓我們這些“多事人”為企業的健康可持續發展貢獻屬于我們自己的一份力量。
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