集團公司決策顧問劉佩成深入新疆蒂果尚品項目現場視察指導工作
發布時間:
2026-02-13
近日，集團公司決策顧問劉佩成深入新疆蒂果尚品碳材料有限公司一期項目現場，視察指導工作。蒂果項目有關負責人陪同視察，并詳細匯報了項目建設的階段性進展情況。
在生產一線，劉顧問仔細觀看了各工藝流程的運轉實況，就設備運行狀態、操作規范執行、技術參數設定及生產人員配置等關鍵要素與現場人員展開深度交流。針對項目正式投產前的籌備工作，劉顧問提出五點具體要求，一是要完善管理體系建設，細化崗位職責分工，規范工序作業流程，健全完善各項規章制度，確保項目運轉有章可循、有據可依；二是要嚴守安全生產規章制度，細化安全操作規程，強化現場安全巡查與隱患排查，消除安全隱患；三是要抓實后勤保障工作，聚焦員工食宿、生活等需求，切實提升團隊凝聚力與歸屬感；四是要規范財務管理制度，加強成本管控與資金使用監管，保障項目資金合規高效運轉；五是要全面掌握生產節奏與任務目標，緊盯生產各環節進度，將安全生產責任落實到崗、到人，確保高質量完成年度生產任務。
劉顧問親臨現場指導工作，讓蒂果項目上下深受鼓舞、斗志昂揚，全體工作人員一致表示，將堅決貫徹、認真落實劉顧問的指示要求，以更高標準、更嚴要求、更實作風統籌推進各項工作，全力確保蒂果項目安全高效推進、平穩有序運行。
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